每日优鲜IPO首日破发，生鲜电商怎么办？

每日优鲜IPO首日破发，生鲜电商怎么办？

  每日优鲜IPO首日破发，生鲜电商怎么办，为进一步推动社区零售行业全链路数字化，每日优鲜于2020年下半年推出智慧菜场业务，通过改造场地与硬件、优化商户组合来帮助菜市场向小型生鲜社区商场升级。

  每日优鲜IPO首日破发，生鲜电商怎么办？1  北京时间6月25日晚，每日优鲜（股票代码：MF）正式在纳斯达克敲钟上市，发行价每股13美元。每日优鲜开盘下跌18%，报10.65美元。截至当日收盘，该公司股价跌幅扩大至25.69%，报9.66美元，成交量约为1101万股，总市值22.7亿美元，盘后继续下挫逾8%。

  每日优鲜创始人、董事长兼CEO徐正在上市仪式活动上表示，在“成为中国最大的社区零售数字化平台”的愿景下，每日优鲜正以“（前置仓即时零售+智慧菜场）x零售云”模式，多维深耕社区零售，每日优鲜的目标是“成为中国最大的社区零售数字化平台”。

  数据显示，截至2021年3月31日，每日优鲜共在16个一二线城市开设了631个前置仓。2020年，每日优鲜GMV为76亿元，市场份额28%，在中国北方地区排名第一。

  为进一步推动社区零售行业全链路数字化，每日优鲜于2020年下半年推出智慧菜场业务，通过改造场地与硬件、优化商户组合来帮助菜市场向小型生鲜社区商场升级。截至2021年5月31日，每日优鲜已与14个城市的54家菜场签订运营协议，并在10个城市的33家菜场展开运营。徐正表示，智慧菜场业务将成为公司未来业务的第二增长曲线。

  根据艾瑞咨询数据，从2020年到2025年，社区零售行业规模预计会从11.9万亿元增至15.7万亿元，社区零售线上化渗透率则会从20.9%增至45.5%，这意味着到2025年，中国数字化社区零售的行业规模将达到7.2万亿元。

  截至今年3月底，每日优鲜拥有超3100万的累计交易用户，平均客单价达94.6元。每日优鲜近三年成交额、收入和毛利率不断攀升，但目前尚未实现盈利。招股书显示，2018年至2020年，每日优鲜累计净亏损达67.8亿元。2021年一季度营收为15.3亿元，同比下滑9.44%，净亏损为6.1亿元。

  每日优鲜2014年成立至今共获得10轮融资，腾讯曾五次参与投资，上市前持股比例达7.9%。

  每日优鲜IPO首日破发，生鲜电商怎么办？2  2012年时，生鲜电商新模式开始萌芽。2014年底，每日优鲜成立，并且首创生鲜电商领域的前置仓模式，将行业带入下一个风口。

  在今年3月末寻求上市之前，每日优鲜公开了“（前置仓即时零售+智慧菜场）x零售云”的新战略商业模式。

  创始人徐正表示，每日优鲜不再只限于做自营生鲜电商，而是要通过多业态布局，打造成“中国最大的社区零售数字化平台”，为社区零售板块的商超、菜场和小店数字化赋能。

  招股书显示，截至2021年3月31日，每日优鲜已在中国16个城市建立了631个前置仓，累计交易用户超3100万。

  从2018年到2020年，每日优鲜的GMV从47亿元增加至76亿元，毛利额从3亿元飙升至12亿元。

  每日优鲜在实现收入高速增长的同时，净亏损也在同步增加。过去3年，每日优鲜累计亏损近68亿元。今年一季度调整后净亏5.98亿元，约为去年同期亏损额1.76亿元的3.4倍。

  叮咚买菜的规模反超每日优鲜

  本周三，落后每日优鲜一步、也将在纽交所上市的叮咚买菜更新招股书，计划发行1400万股ADS，定价区间为23.5至25.5美元。以区间上限计算最多募资4.1亿美元。

  作为追随者，叮咚买菜在2020年初疫情期间持续发力，规模反超前置仓模式开创者每日优鲜。

  2019年四季度，叮咚买菜收入反超每日优鲜，并在2020年一季度借助疫情拉开差距。2021年一季度最新数据显示，叮咚买菜收入同比增长46%，而每日优鲜收入同比下降9%。

  但是，叮咚买菜在2021年一季度净亏损率高达36.4%。

  东吴证券首席分析师吴劲草认为，前置仓模式厂商的亏损或仍将持续一段时间。根据吴劲草的分析：同属前置仓模式的两家业内佼佼者——每日优鲜和叮咚买菜，在2020年疫情期间，曾一度收窄亏损，但是随着疫苗的普及和疫情的'控制，居民生活回归正常后，两家亏损又有所扩大。

  2021年一季度，叮咚买菜和每日优鲜的净利润分别下降36.4%和39.9%。而反映单笔订单盈利情况的履约毛利率分别下降20.1%和16.4%。在吴劲草看来：生鲜电商距离做到盈亏平衡仍是存在不小的差距，若无法从根本上改善经营亏损，未来或需不断寻求融资。

  社区团购与前置仓有何不同？

  社区团购和前置仓是目前两个主要的线上生鲜零售业态。

  吴劲草认为，前置仓是一个较重的模式。相比之下，社区团购明显更轻：管理难度、初始投资均低于前置仓。社区团购和前置仓恰恰处于线上生鲜模式矩阵的“两极”：社区团购在保证极致低价的同时，其他方面也能实现不错的体验；而前置仓在速度和质量方面做到了极致，但价格较为昂贵。

  例如每日优鲜和叮咚买菜这样的前置仓厂商，目前主要覆盖一二线城市，能提供较高品质的生鲜产品，并具备1小时以内的配送能力，重视体验感和时效性。

  目前来说，社区团购的市场规模大于前置仓。前置仓的市场规模在百亿级，而社区团购或已超过千亿。根据艾瑞咨询，2020年前置仓的GMV规模为337亿元，2021年社区团购市场份额有望突破2000亿元。

  华尔街见闻此前提及，据36氪数据显示，社区团购厂商们给自己制定翻了番的营收目标，美团优选今年的GMV目标为2000亿；橙心优选为1000亿；多多买菜2021年的GMV目标为1500亿。

  在吴劲草看来，社区团购履约费用控制更优，也更接近盈利，而前置仓亏损可能仍将持续较长时间。此外，社区团购与前置仓在主要客群、品类结构等方面有所不同。从客群上看，前置仓注重高质高效，主打高消费群体，聚焦发达地区，而社区团购主打极致性价比，在下沉市场有较好的表现。从品类上看，前置仓生鲜占比约60%，社区团购生鲜占比约1/3。

  因此，前置仓是“即时配送生鲜电商”，而社区团购是“次日必达必需品电商”，二者可以实现共存。