领导用什么样的人

领导用什么样的人

  领导用什么样的人职场，领导用人自有他们的艺术，非我们常人能理解的，当今社会人才辈出，要想在单位立足，首先要融入群体，在职场上不能骄傲自满，领导用什么样的人，你学会了吗？

  领导用什么样的人1

  01、 忠诚

  单位不一定挽留有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。

  1、站在领导的立场上思考问题；

  2、与上级分享你的想法；

  3、时刻维护单位的利益；

  4、琢磨为单位创造价值；

  5、在外界诱惑面前经得起考验。

  2、 敬业

  随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是单位考量员工的首要条件。很多单位考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。

  1、工作的目的不仅仅在于报酬；

  2、提供超出报酬的服务与努力；

  3、乐意为工作作出个人牺牲；

  4、模糊上下班概念，完成工作再谈休息；

  5、重视工作中的每一个细节。

  3、 积极

  不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受领导欢迎。

  1、从“要我做”到“我要做”；

  2、主动分担一些“分外”事；

  3、学会毛遂自荐；

  4、高标准要求：要求一步，做到三步；

  5、拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。

  4、 负责

  勇于承担责任的人，对单位有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。

  1、责任的核心在于责任心；

  2、把每一件小事都做好；

  3、言必信，行必果；

  4、错就是错，绝对不要找借口；

  5、让问题的皮球止于你；

  6、不因一点疏忽而铸成大错。

  5、 效率

  高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。

  1、跟穷忙瞎忙说“再见”；

  2、心无旁骛，专心致志；

  3、量化、细化每天的工作；

  4、拖延是最狠毒的职业杀手；

  5、防止完美主义成为效率的大敌。

  6、 结果

  “无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。单位重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

  1、一开始就要想怎样把事情做成；

  2、办法永远要比问题多；

  3、聪明地工作而不仅仅是努力工作；

  4、没有条件，就创造条件；

  5、把任务完成得超出预期。

  7、 沟通

  不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。

  1、沟通和八卦是两回事；

  2、不说和说得过多都是一种错；

  3、带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；

  4、培养接受批评的情商；

  5、胸怀大局，既报喜也报忧；

  6、内部可以有矛盾，对外一定要一致。

  8、团队

  团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，单位决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转！

  1、滴水融入大海，个人融入团队；

  2、服从总体安排；

  3、遵守纪律才能保证战斗力；

  4、不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”；

  5、多为别人、为团队考虑。

  9、进取

  个人永远要跟上单位的步伐，单位永远要跟上时代的步伐。记住，一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！

  1、以空杯心态去学习、去汲取；

  2、不要总生气，而要争气；

  3、不要一年经验重复用十年；

  4、挤时间给自己“增高”、“充电”；

  5、发展自己的“比较优势”；

  6、挑战自我，未雨绸缪。

  10、低调

  才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。

  1、不要邀功请赏；

  2、克服“大材小用”的心理；

  3、不要摆架子耍资格；

  4、凡是人，皆须敬；

  5、努力做到名实相符，要配的上自己的位置；

  6、成绩只是开始，荣誉当作动力。

  11、 成本

  节约不是抠门，而是美德。不要把单位的钱不当钱，单位“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

  1、报销账目，一定要诚信；

  2、不耍小聪明，不贪小便宜；

  3、不浪费单位的资源，哪怕是一张纸；

  4、珍惜工作的每一分钟时间；

  5、每付出成本，都要力争最大收益。

  12、感恩

  为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对单位有这么多的抱怨？再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。

  1、单位给了你饭碗；

  2、工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的'机会；

  3、同事给了你工作中的配合；

  4、服务对象帮你创造了成绩；

  5、对手让你看到距离和发展空间；

  6、批评者让你不断完善自我。

  领导用什么样的人2

  领导最喜欢用的10种人

  第一种就是有真才实学的人。

  这种人无论在哪个地方哪个单位都是比较吃香的，无论谁当领导，你总要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，领导才能得到上级领导的肯定。这种人领导不得不用，直接牵扯到自身利益。

  第二种人就是在某一方面有特长的人。

  这种人也许整体水平不怎么高，学识也不怎么广博，只是在某一方面有过人的才能。这种人无疑也是受领导青睐的，因为在某一方面他能为单位赢得荣誉，领导脸上也光彩啊。

  第三种人就是清正廉明两袖清风的人。

  这种人领导用起来比较放心，一来不会贪污单位的钱财，二来不会贪污老百姓及下属的钱财。单位既不会损失财物也不会因贪污受贿而搞坏单位及领导的名声。

  第四种人就是不计得失的人。

  这种人不会因干多干少、获多获少而给领导脸色看，在工作上，从不计较个人的得失，只有一门心思地干好自己的本质工作。这种人领导用起来比较省心。

  第五种人就是只做不说守口如瓶的人。

  有些事领导不得不做，但又不能自己亲自去做，只有派下属去做。有些人只要替领导做了见不得人的事就大肆宣扬，唯恐天下不知，无形中给领导带来很多尴尬和麻烦。在这些事情上，领导最喜欢只做不说守口如瓶的人，这种人领导用起来称心。

  第六种人就是善于交际的人。

  这种人大多没有什么真才实学，在外人眼里他就是一个无所事事游手好闲的街头混混。但这种人却很得领导的赏识，为什么呢？就因为他有广泛地交际圈子，跟什么人都能见上面、说上话，很多事情都能替领导摆平。这种人领导用起来比较轻松。

  第七种人就是能为领导排忧解难的人。

  领导也是人，总会遇到一些烦恼和困难，而且有些事情自己出面解决又不合适，这个时候总需要有人能帮领导排忧解难。甚至通过一些暗箱操作，背地里人不知鬼不觉地替领导把难题解决了，这种人领导用起来比较欢心。

  第八种人就是阿谀奉承溜须拍马的人。

  无论什么时候领导总要树立威严、高高在上的形象，这样一来，很多同志除了工作上的事情外几乎不跟领导进行过多的交流。所以领导的政绩、伟绩得不到歌功颂扬，从心里他能开心地起来吗？而这种人整天挖空心思地替领导歌功颂德，在领导面前陪着笑脸，说一些奉承的话，让领导有种成就感。另外，领导接触上级领导的机会和次数比较多，整天对别人陪着笑脸，心里很不舒服。如果有人在领导面前陪着笑脸的时候领导的心里才会感到平衡。

  第九种人就是有背景的人。

  这里的背景就是指某一个的父母或亲朋好友当的官比领导的官还大。这种人有没有本事领导都得用。有句俗语说，天晴修水路，无事早为人。领导用这种人其实是在替自己为人，假如有一天自己有事求到人家亲戚头上的时候，人家也会看在自家亲戚的份上不遗余力的替领导帮忙的。用这种人无疑是领导在为自己铺路。

  第十种人就是喜欢为领导找麻烦的人。

  这种人玩世不恭、口无遮拦，喜欢散播小道消息，并且报复心理极强。对这种人领导采取压制手段显然效果不大，因为他不会犯大错，够不上开除，只要稍微给点处分他就会有意无意地找领导的茬，不分场合地给领导难堪。对这种人最好的办法就是利用他，但不能委以实权重任，只能给一个不太重要的岗位只要能封住他的嘴就行。