领导力不是天生的要训练的

领导力不是天生的要训练的

  领导力不是天生的要训练的，一个真正的领导，他首先必须是先领导好自我，领导好自我我们把他称之为第一阶段的领导力。下面给大家介绍领导力不是天生的要训练的内容！

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  优秀的领导力，不可能在流水线上批量生产出来。他一定是拥有着强烈的个人特质的存在。想成为这样一个人，如何训练自己的领导力呢？

  训练自己的领导力首先要能认识自己，了解自己，然后再帮助别人了解你自己，这样的人才能做领导。

  也就是说，一个人如果不能了解自己的优势是什么，他就不能很好的发展他的优势，那么他一定是一个不能被人所认同的人。

  所以，一个真正的领导，他首先必须是先领导好自我，领导好自我我们把他称之为第一阶段的领导力，叫领导自己，叫个人领导力。

  怎么了解自己呢？可以从这些方面来看：

  第一是你的兴趣是什么？你真正喜欢的是什么？

  第二是你的性格倾向是什么？你是一个内向的人？还是一个外向的人？是一个很执着的人？还是一个很自由散漫的人？是一个浪漫的人？还是一个严谨的人？

  第三个是你的能力倾向，什么是能力倾向呢？有的人动手能力很强，有的人思维能力很强。

  一个人了解了他的能力优势，他的能力倾向的时候，他不仅仅能够发觉自己的能力，而且能够比别人做得越来越好，他最后变成一个顶级的人才。所以我们把这个作为对自我的了解。

  当然还有价值取向，你的价值观是什么，你的文化倾向是什么？有的人喜欢在很严谨的环境中工作，很规范的环境中工作，但是有的人就喜欢在创新的环境里工作。

  所以训练自己的领导力，首先第一个是要学会了解自我，当你能了解自我了，你有一套了解自我的方法了，当然你也就会用这个方法去了解别人。

  你了解了自我，也了解了别人，你当然就知道怎么和别人相处了，当然就知道应该用怎样的人才和你匹配。

  亲，你学到了吗？

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  一个人最重要的能力是什么？不同的人会给出不同的答案，但相信很多人会给出一个相同的答案，那就是领导力，因为具备领导力的人。

  在其他方面不需要有太多的付出，往往也能获得较大的成功，所以，我们说，领导力，是一个人了不起的才华！

  领导力不是天生的，事实上，也没有天生的领导者，只有后天的领导力！以下分享三大技巧，领悟这三大技巧，就能有效提升你的领导力。

  一、培养顽强的意志。

  要有领导力，就应该获取权力，那么，你应该怎样才能取得权力呢？培养顽强的意志，是最重要且必要的。

  大家可能都听过“只要功夫深，铁杵磨成针”的故事。说是一位年轻人丢下书出去玩耍，看到一个老太婆正在一块石头上磨一根粗铁棒，年轻人感到非常奇怪，便问：“你干嘛磨铁棒呀？”

  “我需要一根绣花针。”老太婆头也不抬，仍不断地磨着。年轻人惊讶起来：“这么粗的铁棒，你要磨到何年何月啊！”

  “只要功夫深，铁棒磨成针。”老太婆自信地说。年轻人忽然醒悟过来，从此发奋苦读，终于学富五车，成为一个著名的诗人。

  还有，战国时越王勾践沦为吴国的俘虏之后，卧薪尝胆，终于东山再起，打败吴国，这些都是历史上流传千古的动人传说。因此，要想拥有权力，首先就必须具有这种不屈不挠的顽强意志。

  二、应该对自己所做的每一件事情有一个明确的目标。

  你若没有一个远大的行动目标，那你的行动也必定是盲目的，这种盲目的行动肯定不会有什么很大的成功可言，也就不会具备让他人跟着你前行的领导力，因为你自己都不知道去哪，别人怎么会放心跟你走呢？

  三、你应对自己有一个清楚的认识。

  比如说，当你每天清晨离家之前，先打算一下，应该找一个机会来表现你的意志，获得一些有用的知识，显示出你的热情，显示你的自信心，给人勇敢的印象。

  将每天所发生的事情，总结起来，你会清楚地了解到你有了什么和你还缺乏什么，这样便于进一步认识自己。

  假如说测试到自己缺乏意志力，便要努力改变这种状况。你应该每天给自己确定一些目标，比如说，今天一定不抽烟来考验你，时间久了，你的意志就会自然而然地有了。

  对于你所缺乏的知识可以查资料或请教行家，只要努力不懈，你的知识就会丰富起来，领导能力也就会提高。

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  人们常常问我一些问题。到目前为止，最常见的（事实上，我还没有做一个面试，这个问题没有被问到）是“领导力是天生的吗？”有趣的是，我注意到大多数面试官认为他们已经知道正确答案：他们相信领导者是天生的。

  也就是说，他们认为有些人来到这个世界上是天生的领导能力，而其他人却没有，而你却无能为力。

  然而，在过去的30年里，我观察到成千上万的人在商业中所学到的是，就像大多数事情一样，领导能力沿着钟形曲线下降。

  有些人确实是天生的领袖。领导钟声曲线顶部的这些人开始表现得很好，而且在他们前进的同时也会变得更好。

  然后是曲线底部的人：底层的10—15%的人，不管他们多么努力，根本就不可能成为很好的领导者。他们只是没有天生的联系。

  然后是曲线的中间部分，我们大多数人居住在那里。这就是“制造”领导人真正的潜力所在。我的大多数面试官都认为这不是真的——事实上，大多数人从一点点天生的领导能力开始，实际上可以变得很好，甚至是伟大的领导者。

  那么，它需要什么呢？如果我是一个好的领导者，我想成为一个伟大的领袖，我该怎么办？

  作为领导者成长的最强有力的方式：成为真正的自我意识。这是你最大的秘密武器，让自己成为一个伟大的领导者。在我继续之前，请理解：我不是指自我卷入。有很多“领导者”，他们太专注于自己，他们的进化，他们的戏剧等等。

  等成为真正的自我意识的培养方法，在日常生活中，你是如何出现在世界的一个准确的意识，你的动机是什么。

  例如：作为一个领导者和一个人，你的优点和缺点是什么？你对别人有什么影响？你最关心什么？什么是你的道德指南针，你用它作为指导系统吗？你的行动与你的承诺有多紧密？

  在过去二十年我执教的高管们中，我认为只有25%的员工是真正的自我意识。其余的人看不到自己的准确度——有时达到惊人的程度。毫无例外，更多的自我意识的人，更容易的.他或她是教练；

  更完善和更容易接受他们所需要的提高。当那些低自我意识的人想长大，就像有人要去纽约，他认为他是在费城开始的——但他实际上是在博茨瓦纳。

  他要去纽约的步骤，以为他在Philly，肯定不会为他工作（讨厌的海洋将是一个很大的冲击）。

  我知道有三种简单（不容易，但简单）的方法能显著提高你的自我意识：

  1、成为公正的证人。

  我以前经常谈到这个帖子。做一个公正的证人意味着尽可能准确地和中立地报告你的经历。

  你有什么更多的情感依恋，更具挑战性的是一个公平的见证的东西；我们大多数人都非常眷恋我们自己和我们自己的成功。

  ”公平的见证”自己是最简单的如果你在心理上退一步，想象你是另一个人观察你：有人看见你很清楚反思你的行为，你的优点和缺点，你的错误和成功，就好像你是这个公正的第三方。他或她会怎么说你的出现？

  2、邀请反馈。

  想要完全自我意识的人知道，没有别人的帮助，我们谁也看不清自己。这就像不知道镜子的样子。

  如果你想更准确地了解自己在世界上的经营情况，那就组建一小群人，他们很了解你，看得清清楚楚，想要对你最好的，并且愿意对你真诚地为之服务。我也建议你看一下你能得到的360种领导力评估。

  我赞成我们接受的领导人评估，基于领导所以人们会跟随，但是肯定还有其他好的评估。

  3、倾听。

  我是倾听的力量的巨大粉丝。我相信这是成功的基础，作为一个经理，作为一个领导者，作为一个家长，配偶，同事，人。

  这是真正意义上的自我意识。如果你能学会充分地倾听，而不用过滤你已经存在的观念，你会发现你周围的每个人都在不断地给你提供线索。

  微妙的和公开的——关于你如何出现，他们对你的看法，以及你是如何影响他们的。

  随着你变得更加自觉，你将开始磨练自己作为领导者的长处（这样你就能充分利用它们）以及那些你可以提高的领域……并且使自己在钟形曲线上变得伟大。