战略管理的要素包括哪些
战略管理的要素包括哪些,在职场上我们难免遇到很多的坎坷,关于这个问题法律也有明确的规定,不拘小节才能够进步,职场上的人也是形形色色的,战略管理的要素包括哪些,你学会了吗?
一、战略分析
战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。
二、战略选择
企业对其发展方面的重大战略、规划及策略。战略选择通常包括发展方向的.选择、发展速度与发展质量的发展、战略发展点的选择和发展能力的选择四个方面。
三、战略实施
战略实施就是将战略转化为行动,主要解决以下问题:
①企业的管理结构是高长型还是扁平型;
②决策权力是集中还是分散;
③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位;
④保证人员和制度的有效管理;
⑤正确处理和协调公司政治关系;
⑤选择适当的组织协调和控制系统;
⑥协调好战略、结构、文化和控制诸方面的关系;
一、成本管理的基本理论
(一)成本管理的对象
(二)成本管理的目标
(三)成本管理环节
(四)成本管理的功能
二、我国企业成本管理的现实分析
(一)成本管理的理论研究滞后
(二)成本管理观念落后
(三)成本管理方法陈旧
(四)企业内部成本管理主体的确立失误
(五)不良利益动机驱动导致成本信息失真
(六)分工过细,人力资源浪费严重
三、强化企业成本管理的对策
(一)树立企业成本管理的系统观念
(二)在成本管理中引入战略成本管理思想
(三)引入先进的成本管理方法和手段
(四)企业根据自身特点选择适当的成本控制方法
(五)增强成本观念,实行全员成本管理
(六)充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用
(七)采取措施保证成本信息有效
(八)建立成本管理保障措施
(九)进行工作流程的整合减少不必要的分工
(十)加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用
战略管理的分类
1、广义的战略管理是指运用战略对整个企业进行管理,其代表人物是安索夫。
狭义的战略管理是指对战略管理的制定、实施、控制和修正进行的管理,其代表人物是斯坦纳。居主流地位的是狭义的战略管理。
2、狭义战略管理观下,战略管理包括以下几点含义:
战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动,包括企业战略的制定、实施、评价和控制。
战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。
战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。
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