当遇到被求职者放鸽子HR该怎么办

当遇到被求职者放鸽子HR该怎么办

  当遇到被求职者放鸽子HR该怎么办，求职的时候hr最看重的是个人能力，要学会良性竞争才能为自己开辟道路，提升自己的能力才是头等大事，做事游刃有余是工作能力强的表现，当遇到被求职者放鸽子HR该怎么办，职场上的那些事。

  当遇到被求职者放鸽子HR该怎么办1

  放你鸽子理由多

  1、太远的不去（路上时间浪费太多）

  2、太累的不去（身体吃不消）

  3、人太多的不去（人多口杂容易有矛盾）

  4、下车要走超100米的不去

  5、没晋升空间的不去（没发展）

  6、责任重的不去（怕自己扛不住）

  7、周围没商业街买外卖的不去

  8、面试官不nice的不去（影响心情）

  9、面试公司在园区太里面不好找不去

  10、面试公司假期太少不去

  11、前台不好看的不去（影响心情）

  12、公司周六周日，HR不面试的不去

  13、每天开会听业绩反馈的不去

  14、要做笔试的不去

  15、邀约声音不好听的不去

  16、要等面试官超过10分钟的不去

  17、今天路上等了超过3个红灯可能不宜面试不去

  18、路边等车时间长的不去

  19、今天没合适的衣服穿不去

  20、今天心情不好不去

  看到这里，未免有一种这些求职者怎么那么“作”的感觉？不要想太多，我们也是从求职者过来的，也有过像他们那么“作”的时候。

  知己知彼，方能百战百胜，下面和小编一起来仔细分析下候选人的心思。

  候选人被打动的点

  80％以上的应聘者都会说换工作不是为钱，但至少90％以上的人只要钱合适就会接受这份Offer；

  没有人是100％满意自己工作，也就是说大家都是“有缝的蛋”；

  情怀真的可以当饭吃，“精诚所至，金石为开”这句话无论听上去多么鸡汤，但在浮躁的职场中，它确实能够打动很多人；

  求职者在一份工作面试沟通过程中投入的越多，他拒绝Of—fer的难度就会越大；

  很多应聘者与其说是在意钱，不如说是在意你对他的态度。

  抓住痛点然后说服

  说服候选人接受Offer不是靠HR喋喋不休，在没有了解清楚候选人真实动机之前，我们通常需要大量地提问以及尽力地倾听，中间加适度的引导。

  好的说服过程需要先把拳头收回来，找到对方的弱点之后再打出，在这种节奏的把握中，经验不足的HR会经常犯错误。

  具体大招看下面：

  1、使用标准的通知话术

  所有的一切避免被求职者“放鸽子”，从跟求职者接触的第一瞬间开始！如何开头、如何通知、如何处理问题、如何收尾等。标准不仅给人印象专业，而且节省时间。由于篇幅关系，这里不详谈话术模板。

  2、不说废话

  比如这个、那个、额、哦、恩等口头禅都是废话。提问简历上已有且无争议的问题，比如年龄、户籍等也是废话。废话给人印象不专业，而且没有耐心听你说话。

  3、控制谈话主动权

  有的HR为了体现亲和力，对于求职者的问题是有问必答，一问一答。我不提倡这种做法。

  求职者对公司的第一印象取决于HR在电话里留给他的印象，亲和力不是求职者找工作时在乎的，他在乎的是公司是否规范。

  一个有亲和力，但是软弱无力的HR，求职者会认为这家公司也不怎么样。反过来，一个强势（强势指气场强大但不惹人讨厌）的.HR，虽然给求职者不舒服的感觉（被HR牵着鼻子走），但却传递了规范的信息。

  因此，HR在面试通知过程中，应该随时掌握主动权，而不是做一个回答问题的机器。

  控制主动权不是不回答求职者的问题，或者表现得高傲自大。这样只会惹人讨厌。表现得强势但又不惹人讨厌是一种艺术。

  对于必须回答的问题，HR应该主动说明，不要等求职者提问。

  一旦对方提问，你再回答，主动权就不在你手里。如果求职者一定要提问，应该耐心倾听。

  如果对方有很多问题，应该请对方一次性提问，一次性回答，并且最多回答三个。

  4、扑捉求职者的信息

  判断对方对这次面试的重视程度。不需要特意提问，只需要耐心倾听和感知语气，就能判断对方的意向。如果感觉对方可能不会参加面试，HR应该提出来并予以确认。

  5、注意语速和语气

  语速、语调、语气、普通话标准程度也有讲究，可以参考10086、10010等客服人员。

  你可以设想一下，如果你找工作，给你打电话的HR，普通话比你还差，听起来不够舒服，你还会喜欢这家公司吗？第一印象就排除掉了。

  6、确认简历上的邮箱

  每个字母都要拼出来，避免求职者无法收到面试通知。打完电话，还要及时发送面试通知。必发邮件通知，选发短信通知。并且，面试前一天打电话确认是否能准时参加面试。

  希望大家在工作中，再也不被放鸽子！

  当遇到被求职者放鸽子HR该怎么办2

  1、说话注意分寸，别让求职者觉得是传销

  求职者对公司的了解，往往是从HR开始的，所以在邀请求职者面试时，HR说话一定要注意好分寸。

  首先，做到专业。在与求职者的交流中，尽量使用标准话术，不要显得太冷淡，也不要与求职者交流过于亲切，在发面试邀请函的时候，严格按照标准，千万不要让对方觉得邀请函是你随随便便发出来的，这会有损求职者对公司的印象。

  其次，对求职者不要做到有问必答。很多HR为了完成指标，对求职者的态度很亲密，对求职者的问题更是有问必答，甚至放低身段，多次邀约求职者来面试，这无形就会给求职者一种“这公司不靠谱，一直想让我进去，肯定有很多套路”的感觉，对方在无形中就有了一种心理防备，而爽约的可能性也就会变大。

  2、从求职者的角度考虑，尽量打动他

  几乎求职的所有人，最先考虑的就是薪资，如果对方觉得薪资合适，就会增加跟你的沟通，进一步了解这个职位，一般遇到这样的求职者，你可以适当增加跟他的沟通，注意好分寸，让他觉得你是值得信任的，你们公司是值得去的。

  另外，还有的求职者会十分在意HR的态度，这类求职者可能最先考虑的是工作容不容易做，同事之间的关系怎么样，之后再考虑薪资，遇到这种求职者，你就要从企业文化和员工、老板的关系来跟他沟通，然后再谈薪资，沟通到位了，约他来面试也就不困难了。

  年轻的HR千万要保持好自己的心态，因为你也是从求职者过来的，想想你求职的时候是什么样的，也就不难理解问什么还会有人爽约了，当你积累足够经验的时候，也就不太容易会被这些小事左右情绪了。

  既然选择了人力资源这个行业，就要做好准备，职场上什么样的人都有，谁又能保证所有人都不会放你鸽子呢？只能尽量考虑周全，避免这样的事情发生罢了。