怎么写好工作计划

怎么写好工作计划

  怎么写好工作计划，工作计划是很重要的，它不是写出来的，是做出来的，关于工作计划怎么写你们知道吗，下面小编整理了怎么写好工作计划，欢迎大家一起借鉴和参考，希望能够帮助大家。

  怎么写好工作计划1

  方法/步骤

  方法一：明确计划的目的。

  想让工作提高效率就需要知道自己写计划的目的，主要就是要让自己能跟着工作内容而去实现自己的工作计划，要知道工作计划的目的是给自己一个目标，这样才能让自己提高工作的效率，也能更快地完成工作。

  方法二：确定好工作内容。

  自己应该在写工作计划之前就将自己的工作内容都确定好，这样才能让自己有更多的时间和精力去做事情，花十几分钟的时间去确定好工作内容，理一理最近会做的事情，然后再一一地写进计划中，这是最好的，这样写起工作计划来也会更加清晰。

  方法三：实施的方法。

  写了近期工作要完成的事情后，也要有相应的实施方法和解决方案，当然这不必在计划中完美地体现，只要自己写个大概的意思就可以了，这样自己也能有更多的方向知道自己改如何去完成，这是非常好的，写好实施的方法对于提高工作效率是非常重要的。

  方法四：如何分工完成。

  如果自己作为一个企业的管理者，那么在工作计划中写好工作分配和任务分配就显得非常重要了，每一个人的特点都不一样，所以因人而异去分工合作是非常重要的，每一个人都发挥自身的特点，这样才能相互配合把工作做得更好更完善。

  方法五：写好工作进展。

  工作计划就是为了让自己能否在一定的时间内能够完成一份工作，而且能尽可能的将事情做得更好，这样才能让工作做得更好更加完美，所以需要明确工作的进展过程，这样才能让工作做得更加完美，也能让自己的效率提高很多。

  方法六：注意书写格式。

  想让自己的工作计划看起来更加清晰内容简单，那么书写的格式也是要写好的，要注意自己的书写格式，这样才能让自己在工作的时候对照着工作计划，这样才能让工作做得更好，也才能让自己很快地提高工作效率。

  怎么写好工作计划2

  筹备阶段：在制定工作计划之前，先想想4W2H

  在制定工作计划之前，先想想Why/What/How/Who等等，通过思维导图的方式，我们能更清晰的梳理工作计划。以下是某个小组工作计划的例子，在实际工作中，个人计划、部门计划、公司计划都可以适用。

  启动阶段：目标和关键结果

  当我们用思维导图勾画了工作计划蓝图后，如何达成工作计划？谁来执行计划？以及何时完成计划？这需要我们实际落地下去，OKR就是一个很好的方法。OKR可以分成三级——公司级、部门级、个人级，执行周期一般为季度、半年或年度，可以明确责任人和目标时间。

  简单说明一下，OKR是源自硅谷的一种目标管理方法，O是指Objectives（目标），KR是指Key Results（关键结果）。OKR能提升成员自我驱动性，并让团队朝着一个方向不断前进；

  执行阶段：实施和追踪

  可以说执行阶段的成果，将直接影响到整个工作计划。当我们在用OKR确定好小组和每个人的目标后，如何追踪整个执行过程，以便把控整体工作进度并适时调整呢？

  1、建立汇报机制（周报、月报）

  例如，可以每周召开OKR例会，和小组成员一起，更新OKR执行和完成情况。

  图片来源Worktile

  2、任务分解到人，实时跟进

  一些重点项目，可以使用看板或甘特图等工具，执行情况清晰透明。

  收尾阶段：总结复盘

  执行完某个阶段性计划或是全年计划后，我们需要对完成情况做总结复盘，回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验，帮助后续的`计划持续迭代。

  怎么写好工作计划3

  1、工作计划不是写出来的，而是做出来的。

  2、计划的内容远比形式来的重要。要拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。

  3、工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。

  4、简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。

  古人云：“凡事预则立，不预则废。”工作计划作为机关常用的一种应用文体，正是起到超前思考、提早谋划、及时安排工作的作用。如何写好工作计划，笔者认为，需要注意以下几个方面。

  念好“三字经”。一是念好“预”字经。工作计划是对将要开展工作的相关任务、目标、方法、措施等，按照客观事物发展规律，作出的预见性安排。因此，在写作之前一定要把预见性问题搞得清清楚楚、明明白白。二是念好“导”字经。工作计划是行动书、路线图、指南针，具有明确工作方向、指导工作推进的重要用途。三是念好“行”字经。“行”指的是切实可行。工作计划只有切实可行，才有意义和价值。好的工作计划，要根据新情况、新变化、新问题等进行谋划，并能见之于行动。

  走好“四步法”。第一步，把上级精神体现出来。全面准确体现上级精神是写好工作计划的前提。要认真研究上级有关指示、决议和政策等，深刻领会其主要精神，并充分体现于计划行文之中。第二步，把单位实际体现出来。在写作之前，要认真搞好调查研究，摸清本单位、本系统、本部门的实际情况，确定计划的重点内容、主要次序，这样才更具有全局性、针对性、可操作性。第三步，把工作重点体现出来。写作时不能事无巨细、眉毛胡子一把抓，要突出重点、有的放矢。第四步，把集体智慧体现出来。工作计划的写作，一定要集思广益，把大家的意见、建议收集起来，为写出高质量的工作计划奠定坚实基础。

  下好“五子棋”。写工作计划时，要明确五个方面具体事项。一是明确目标内容。工作计划是对未来工作的一种设想。因此，写作时必须描绘出一定时间内所要完成的目标、任务和应该达到的要求，并且要具体明确、指向清楚。二是明确方式方法。主要指要实现既定目标想采取哪些手段、动用哪些资源、创造哪些条件。要根据客观情况和工作实际，将“如何做”写得明白具体、切实可行。三是明确任务分工。就是要解决“谁来做”的问题。哪些由谁负责、如何分配等，行文时一定要分清楚。四是明确工作进度。工作有缓急、主次、先后之分，工作计划也要把有关的进度要求写明白。要明确各项工作的完成时限和主要步骤，确保各项任务有条不紊地进行。五是明确责任考核。要把责任人、考核办法、奖惩措施等内容写具体，以便为检验工作落实情况提供重要依据。