假如老师们提高了片酬会怎样

目前“一年合约”经由日本众议院的通过，在日本国会通过的概率看这情况应该也不低。

然后本月15日将再次进行其他条例的商讨(这都是一条一条讨论的)，而一直想推动对某业立新法的团体，在近阶段也一直在放出一些消息，基本就是一些“利好消息”，当然这个事我们就不细说了，我们就说其中一条消息：针对于某业的立法，有可能大幅度提升女演员的片酬，改善表演者的待遇。

这个说法正不正确我不好说，反正最近我是挺经常看到一提到这个事情，那些处于行业中底层的演员发的朋友圈都是：你们怎么自说自话，为什么不听听我们说的。

而目前这个“新法可能让出演费的市场价格大幅上涨”的说法，在一些论坛上也是直接被开大招嘲讽了，只要是多少了解点片酬标准的，几乎没有人会认为这个新法会让片酬有上涨的空间，包括我自己在看到这个“利好消息”的时候，我都摸不清说这话的人到底是不了解他想要改变的市场，还是真的张口就来。

今天我们大致就来说一下，这个片酬有没有可能提升?

我的结论是不可能，除非说把这个片酬待遇问题列入提案并通过立法，但即使立法了，估计也就是一个终结的时候。

之前我也很细致的讲过了片酬的变化，差不多就是一条逐级递减的下划线 ，因为从业者多了，而市场确实在缩水，也就导致了片酬越来越卷，一块蛋糕越来越小，但是吃蛋糕的人越来越多了，大家能分到的蛋糕也就没有原来的那么多了，大家的工作量是上升的，但是片酬是一路下滑的。

那么这种情况下，如果把片酬提升的话，会引发什么情况呢?

答案肯定不会是利好这些表演者的答案，真正的答案是，那些中底层的演员，那些本来就不好接工作，没那么多工作机会的演员，会被很快的被淘汰掉。

片酬计算主要是根据项目计费，每个项目有对应的价码，只是说有时候价码因人而异，对制作商来说，每个人的价值标准是不一样的。

这在人权方面来说是物化的，我也不喜欢这样，我也觉得不应该这样，但这就是她们选择的生存的方式，以人权的角度说应该提升她们的价码，但实际上提升价码只会收割她们的工作机会。

因为这就是一个有限的市场，20%的头部和中部演员占据了80%的市场，80%的底部演员分割那20%的市场

原本的底部可以说靠片酬的性价比和头部演员区分开来，现在价码一提升，等于把最后那20%的市场成本增加了，那么底部的演员只会迎来更离谱的洗牌，很快的被淘汰掉。

然后就是，处于中部位置的演员，她们职业寿命会进一步缩短，我预估不到市场的动向，但我多少了解点制作商，片酬提升之后，这部分成本是全由制作商和经纪公司提升的，制作商想求稳，经纪公司想多签片酬。

而市场最具备销量保障的，除了那些头部的顶流，剩下的就是新人市场了，然后新人的片酬通常会高一些，所以制作商和经纪公司在增加成本之后，重心大概率，会偏向新人市场(其实现在已经是新人的市场了)，那么这个洗牌的节奏会变得很快，可能这个合约期就会越签越短，因为这是双方比较折中的一个选择，但这并不是什么好事，这等于是把这个价值压榨得更快。

而这些被洗掉的人，她们最终的去处，估计在意的人并不多吧。

最后，应该会有不少制作公司选择倒闭或流向某2

因为增加的所有成本都是制作商去承担的，经纪公司并不会做出很大的让步，然后市场又一直在缩水，与此同时又提议说要针对性立法，现如今某业被吊起来打，针对性的新法提案非常的严苛，这也不能做，那也不能做，如果说这些提案通过了。

然后又说片酬涨了，那小型的制作商基本上只能关门了，一方面他们在新人场中根本抢不到什么人，另一方面他们也没有市场占有率，他们根本撑不起成本。

很多小型厂的单部制作成本都控制在200万円以内，甚至有那种100万円以内的，一旦这个片酬提升之后，以他们的条件，那只能选择关门或者脱离监管。

而随着一部分小型制作商关门，那些底部的演员就越来越难混了，因为工作机会更小了。

这更像是一个恶性循环，当然这些前提都是建立在“片酬大幅度提升”之后的假设。

现在的片酬低不低呢?、

说实话我觉得非常低，之前听说某位专属新人， 出道作制作商给了55万円，她到手35万円，以当时的汇率差不多就是到手两万多点，我当时也觉得奇怪，这价格怎么开的，跟企画都没差别了，就这还专属新人

但这就是事实，上图是【日本映像ソフト協会】去年5月份发的关于2020年日本媒体的市场报告，其中就说了2020年整个日本影音媒体业的市场6874亿日元，实体市场+租赁市场是2901亿日元，而后因为各大视频服务商的发展和会员政策，付费市场(包含配信+会员开通+线上邮购通贩)大约有3973亿日元。

这个是指所有的影音媒体创造的年数据，包含的是日本电影、进口电影、电视剧、音乐、动画、动漫、MV等媒体的市场报告。

整个付费市场份额是3973亿日元，就这样FANZA也只有一个7.9%的占比，而且FANZA也有音乐和游戏还有常规电影，拢共也就7.9%的占比，这些加起来作为一个整体，分给FANZA的份额也就是313.8亿日元的市场，扣除游戏、写真、音乐等等，我估摸着应该能剩个两百多亿円的市场。

上图是SOD整个集团今年的业界表，2020年整个大宝大概是做了125亿円的市场(FANZA、MGSNEXTSOD PREMIDUGA实体店等)，而这业绩有一大部分，是和FANZA重合的，因为FANZA是SOD的主要渠道，至于MGS、DUGA、日亚以及实体店铺这些，我们往多了加，整个市场的份额也不会超过550亿，这个水分已经很大了，实际上可能500亿都不到。

那500亿日元，制作公司要分一点吧，经纪公司要分一点吧，导演组们要分一点吧，制作成本要分一点吧，能拿来做片酬的有多少呢?

目前整个市场的从业者，明面上说有一万二三的人数，实际上活跃的可能就六七千，真正能赚到钱的可能就三四千人，好像不太多的样子，但是目前整个市场一年的营业额，扣掉成本，扣掉经纪公司抽佣，还能剩多少给这三四千人分?

我们做个不客观的假设(确实不客观，就大概举个假例子)，假设有3500名活跃的从业者，她们平均年薪到手300万吧(平均的话应该不止这个数)，这就是105亿的片酬， 这个数实际上已经占据了整个市场GDP很大一部分了，也没有什么增加的空间了。

所以目前的片酬，大致也就是维持在一个“再低就招不到人，再高也没办法”的程度，这时候如果说要再提高什么片酬，提高什么待遇问题，市场没法拓展，那就只能减少吃饭的人，也就是市场变得更加的卷，竞争更加的激烈，淘汰率变得更高。

这也是为什么，现如今有人说“针对某业的新法可能会让片酬大幅提升”会让一部分敏感的从业者感到很生气的原因，套用下论坛有个人说的，饭碗都被掀了，还说什么这可能提升她们的待遇，把人当傻子吗~